16日。いよいよ進退窮まってきた感のある今日この頃。
まずは週例の経営会議を行なってから、お昼休みに突入。
もそもそエレモンを遊んでいたら、プログラマさんからフローの問い合わせが。
シミュレーション部分の経営関係のフローが混乱しているということで、
結果的に画面要素がいくつか足りないのではないかという指摘。
うげげ∑(￣□￣;)!?
　
慌ててチェックしてみたら、確かにフローが大混乱。
必要な資料が様々なファイルに分割されてて、これじゃ私しか所在解らないよね。（＾＾；）
そんな訳で、まずはデザイナーさんもまじえて口頭で説明。
実情としては、部分部分の修正と更新に追われる日々で、それらを参照するためや、
各担当区分の人に必要な情報だけをまとめた発注関係の資料がまるで更新されていないのが原因。
有り体に言えば、内容は出来ているが製作者に伝わっていない状態。
　
私の手が遅いからってのが原因な訳ですが、このプロジェクトにおいて、
全体を統括して各担当に支持をとばすディレクターが不在というのも大きな要因。
そして何よりも、期限ギリギリになって思いつきやチェックミスで仕様の追加や変更を言い出すクライアントが元凶。
しかも、この担当さんがＯＫ出したからって、その上がダメって言えばダメになる訳だから、
担当さんの言う通りにやってても査収される訳ではない罠。
まぁ私としましては、担当の指示で変更や修整した部分がＮＧだった場合には、
ちゃんと担当さんには責任取ってもらいたい訳ですよ。
でも、この人って、責任取るんじゃなくて「すっとぼける」んですよね。（＾＾；）
まぁ、逆ギレされるよかゼンゼンましなんですけども、それでもキッツイことはキッツイです。
発言に責任取らないなら黙ってて欲しいです。いやマジで。
　
とにかく、そろそろちゃんとした仕様を確定させないと、プログラマさんが死んでしまいます。
頑張らねばなりません。